[1-2-1]: EA 방향수립

01. EA 방향수립이란?

EA를 수립하려는 목표, 수단을 정의하는 것.

추진과정에서 의견충돌이 발생했을 때, 

방향성을 상기하며 타협의 여지를 쉽게 찾을 수 있다.

EA의 방향은 다음과 같이 구성된다.

• EA 환경분석
• EA 구축방향 정의
• EA 프레임워크 정의

02. EA 환경분석

기업의 외부환경과 내부환경을 분석하고,

관련된 이해관계자로부터 EA 수립을 위한 요건을 도출하는 것.

이 단계에서 수행해야하는 과제는 다음과 같다.

• 비즈니스 내/외부 환경분석
• IT 인트라(기술) 내/외부 환경분석
• 전사 범위 정의

위의 단계는 아래의 사항을 포함한다.

• 여러 계층 사용자들의 기대사항 도출.
• 현행 IT 현황을 파악하고 문제점, 개선사항 도출.
• 경영이념, 기업정책 이해

03. EA 구축방향 정의

도출된 환경분석 결과를 이용하여 구축하려는 EA의 

구축목적, 범위, 비전(추구하는 미래모습)를 정의하고 수립하는 것.

이 단계에서 수행해야하는 과제는 다음과 같다.

• 전사의 목적 정의
• 현실적인 전사의 범위 설정
• 전사의 비전 설정

위의 단계는 아래의 사항을 포함한다.

• 기업의 미션, 업무를 파악
• 정보화가 필요한 영역을 식별, 현재상태 체크
• 구축대상이 되는 전사의 범위 설정
• 기업의 능력(제약사항)을 고려한 아키텍쳐의 범위 설정
• 궁극적으로 달성하고자 하는 목표 설정
• 목표달성을 위해 구성원들이 지켜야하는 원칙 설정.
• 위의 사항들을 해당 기업이 익숙한 용어로 재정리.

04. EA 프레임워크 정의

EA 수립을 위해서는 먼저 EA 프레임워크가 정립되어야 한다.

이미 개발된 선진 프레임워크를 참조하여 개발할 수 있지만,

무조건적인 적용보다는 상황에 맞게 적용하는 능력이 필요하다.